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samedi 22 novembre 2008
Compétences, hiérarchie de compétences: pas évident

  
Source de l'info :
Posté par eglupi le vendredi 02 juin 2006. Modéré le mardi 23 septembre 2008 nombre de visites: 271
L'image illustre (d'une façon un peu... brutale) l'idée que nous avons habituellement de la hiérarchie.
Mais une forme de hiérarchie autre que la hiérarchie de statut (ou pyramidale) est-elle possible?

La hiérarchie de compétences


L'étude de la dynamique des groupes a montré que dans un groupe qui "fonctionne bien" se crée une hiérarchie particulière: la hiérarchie de compétences. Chacun est reconnu pour ses compétences, et il est investi de responsabilités dans les domaines dans lesquels il est compétent.
Nous pouvons dire que (en théorie) nous ne sommes pas en position de pouvoir, mais en position de service: nos compétences reconnues par le groupe sont au service de celui-ci.
Jusqu'ici la théorie...

Dans la pratique...


La pratique de la hiérarchie de compétence demande une extrême vigilance de la part de tous. Personne n'est à l'abri de la tentation du pouvoir!
Nous sommes tous les jours aux prises avec nos petites envies égoïstes d'être le meilleur, de montrer à l'autre ce qu'il devrait faire (et exiger qu'il le fasse), de nous mettre, au fond, en position de pouvoir... même si nous sommes convaincus des vertus de l'autre modèle.


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